企業資源規劃（Enterprise resource planning，ERP）
企業資源規劃（Enterprise resource planning）簡稱ERP，是企業管理的重要工具。ERP系統就像是企業的中樞神經系統，可幫助企業整合其核心業務流程，包括財務、供應鏈、人力資源、製造、銷售等等。
接著，ERP 系統將這些流程整合到單一系統中，並共用資料庫、提供統一的數據庫，以提高營運效率、降低成本、在了解全盤情況下，做出更明智的決策。
ERP管理系統就像是一個萬能的大管家
更具體的說明，ERP系統就像是一個萬能的大管家，ERP系統負責整合企業內部的各種資訊，讓企業管理人員能夠更好地掌握企業的運營狀況，讓企業各部門之間的流程自動化，減少手動工作和重複工作。
例如：
- 人力資源管理：企業可以透過ERP系統管理其員工的基本資料、薪資、考勤、獎懲等，並且可以透過系統自動產生相關報表，方便管理人員掌握員工的狀況。
- 財務管理：企業可以透過ERP系統管理其公司的財務狀況，包含會計、預算、所得扣繳等，並且可以透過系統自動產生損益報表及相關報表，輕鬆掌握公司財務狀況。
- 進銷存管理：ERP系統可以幫助企業進行廠商、客戶管理、商品資料管理、銷退貨管理及其供應鏈，包括採購、製造、物流等等。
除了上述管理還有針對各種行業進行開發的系統模組，使企業主管可以透過ERP了解內部運作，提高生產效率、降低成本、優化資金流、促進更好的供應鏈管理、增加資料的準確性和可靠性、強化企業的運作效率和員工生產力，幫助企業更好地管理其運營和資源，從而實現商業目標並提高企業競爭力，也是現代企業成功的關鍵。
當然，ERP系統的成功實施不僅僅取決於技術方面的因素，還取決於企業文化、組織變革、培訓和支持等非技術方面的因素。
因此，在實施ERP系統之前，建議企業先與專業顧問協作，全面評估其組織文化和業務需求，以確保成功實施ERP系統並獲得最大的商業價值。